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市占率42%的零售霸主,竟是雷军挑战腾讯、阿里的最大受益者,按揭买房注意事项

股票学校 股票学校 10月10日 19:02

文 | 陶然一二,干货研报首席策略分析师

市占率42%的零售霸主,竟是雷军挑战腾讯、阿里的最大受益者

红旗连锁,创立于 2000 年 6 月,是我国 A 股市场首家以便利连锁超市为主营业态的上市企业。成都便利店数量遥遥领先,为西南地区便利连锁超市的龙头。

“便利”的春天

1、狂奔中的便利生态

从 2013 年到 2017 年,便利店商品销售额增速维持华夏蓝筹基金净值查询在 9%的高增长上,始终高于大型超市和百货店的商品销售额增速。2018 年中国连锁百强去除便利店门店因素,其销售额的平均增长和门店增长分别是 7.7%和 9.1%,而便利店企业的销售额平均增长和门店增长分别为 21.1%和 18%,是其他业态平均水平的 2 到 3 倍。

市占率42%的零售霸主,竟是雷军挑战腾讯、阿里的最大受益者

2、三维驱动,催生“便利速度”

便利店的稳步增长,得益于三要素的共同发力。

其一、“即时性”体验

消费者到店时间在10分钟以内,优于外卖,受电商冲击远低于大型超市。

其二,“正相关”的人均GDP

便利店优于售价略高于普通超市,因此只有在人均收入水平达到一定程度后,才会对价格无感。

按照欧美经验,人均年GDP达到10000美元后,便利店才会进入快速发展期,而目前,中国刚好处于这个阶段。

其三、针对性人群和快节奏

根据德勤调查 7-ELEVEN 客群的结果,76.7%的消费者为公司职员,这也是众多便利店选址在办公楼密集区的背后逻辑。此外,根据调查结果,20 岁-40 岁消费者占比达 88%,年轻一代的消费相比上一代更加注重便捷、个性化和高品质的购物体验。

“舒适”的红旗

为什么使用舒适这个词来形容红旗连锁?主要是红旗的竞争压力的确很小。

1、竞争分散

便利店行业的特点是竞争格局分散,行业集中度低。中国便利店 100 强中跨区域发展的品牌不超过 20 家,80%以上的便利店企业都是以服务当地市场为主。

2、称霸成都

成都在便利店发展指数中,和厦门并列第三。

竞争者主要分两类:

一类是全家和7-11,主要分布在商务区。服务白领。他们跟红旗不容易形成竞争关系。

二类是红旗和舞东风等,主要分布在社区,而红旗的市占率是42%,遥遥领先。

3、翻倍空间

根据便利店饱和度排名,前四为东莞、长沙、太原和深圳。平均每1592人拥有一家便利店,以此类推,成都容量为10258家。截至18年年底,目前为5800家,还有翻倍成长空间。

而实际上,成都的规划是2022年发展到10000家。

雷军的“野心”

将红旗连锁和雷军绑在一起的,是新网银行。实际上,红旗在进军互联网银行的路上,还有一位重量级“战友”刘永好。

市占率42%的零售霸主,竟是雷军挑战腾讯、阿里的最大受益者

新网银行,是全国三大互联网银行之一,另外两家微众银行和网商银行的拥有者是腾讯和阿里。

市占率42%的零售霸主,竟是雷军挑战腾讯、阿里的最大受益者

网商银行更多的立足于阿里系的电商优势,为网络商家提供普惠金融服务。微众银行是腾讯联合深圳立业和百业源公shang司牵头成立的,其核心业务产品微粒贷则是面向个人金融消费者。

作为一家纯线上银行,新网主要面向传统银行的长尾客户(小微企业、三农、个人)。

最近两年,网贷行业的混乱,为正轨的存管业务带来的新的发展机遇。而新网在签约数量和对接上线数量上都做到了行业第一。

从利润贡献来看,新网18年完成扭亏,19年上半年盈利4.67亿。后期会持续为红旗连锁贡献利润。

从经营规模和方向上看,雷军明显在跟风阿里和腾讯。

在支付领域已经没有任何可能的背景下,银行和“小米之家”,成为小米最具想象空间的两个方向。

小米之家要走“极致单品”路线,将产品覆盖家居、鞋帽、户外、婴幼儿等各种领域,每个领域出一个单品。在这条线上,雷军最大的A股伙伴是开润股份。

而在互联网银行这一领域,显然是要抓住行业整合的大机遇,寻找反超机会。在这条赛道上,红旗连锁就成为雷军最收益的A股“战友”。

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